ORFEO s.c.s.r.l. sostiene la capacità di rispondere di ognuno credendo nelle abilità di ogni membro dell'Organizzazione di perseguire obiettivi condivisi con i propri interlocutori interni ed esterni e nelle capacità di assumersi la responsabilità del proprio ruolo.
ORFEO s.c.s.r.l. pone molta attenzione alla gestione delle risorse e alla redditività dell'organizzazione e dell'individuo, attivando sistematicamente azioni di monitoraggio dei dati economici e finanziari, sia a livello di gestione dei singoli progetti, sia a livello aziendale. L'azienda inoltre ha strutturato una politica di definizione delle offerte al fine di garantire contemporaneamente un buon posizionamento sul mercato, la buona riuscita dei progetti ed una equilibrata gestione delle risorse necessarie per la realizzazione delle diverse attività.
ORFEO s.c.s.r.l. crede che sia importante sviluppare una cultura della qualità totale e per questo si pone nell'ottica di dare evidenza ai processi, rendere espliciti i meccanismi di comunicazione interna ed esterna, esplicitare le finalità ed i limiti delle proprie azioni, gestire in maniera integrata le risorse umane, valorizzare i clienti interni ed esterni ed impostare una modalità di lavoro per obiettivi. I processi organizzativi disegnati sono rappresentabili secondo lo schema Plan-Do-Check-Act e si propongono, a partire da una prima fase di progettazione e pianificazione, di sviluppare azioni, di controllare e monitorare le stesse e di ridefinire infine la progettazione secondo uno schema circolare. Le funzioni e i referenti dei progetti sono quindi chiamati a monitorare sistematicamente l'andamento delle attività, i risultati conseguiti, le relazioni interne ed esterne all'organizzazione e a comunicare le conoscenze sviluppate nella gestione delle attività agli altri componenti dell'organizzazione.
ORFEO s.c.s.r.l. intende promuovere benessere, sostenendo l'individuo nel processo di crescita e acquisizione di autonomia e considerandolo parte del suo sistema di riferimento. Si vuole quindi garantire lo sviluppo di cultura individuale e collettiva attraverso percorsi formativi specifici. A tal fine l'azienda investe nella formazione ed elabora annualmente un piano aziendale coinvolgendo le funzioni e tutti gli operatori nella raccolta e definizione delle proposte.
ORFEO s.c.s.r.l. valorizza la creatività delle persone perché è convinta che sia un elemento di crescita organizzativa e motivazionale. Ciò si esplicita con una lettura e un approccio dinamico al contesto, la ricerca di strumenti e di modalità adeguati al raggiungimento degli obiettivi, l'approccio innovativo all'organizzazione. ORFEO s.c.s.r.l. è convinta che l'integrazione e valorizzazione delle diversità fra le caratteristiche delle persone sia la condizione affinché la creatività non resti solo un "bel pensiero possibile" ma possa concretizzarsi in azioni organizzative reali ed in virtuosi processi di apprendimento individuale. In questo senso ORFEO s.c.s.r.l. adotta un modello organizzativo che si fonda sul concetto di "organizzazione che apprende": i processi organizzativi prevedono continue interfacce professionali al fine di promuovere innovazione e miglioramento.
